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2022年年度经营计划和全面预算编制》




培训推进会




2022年度经营计划和全面预算作为实战型管理工具,其编制工作是集团年底前最重要的管理任务之一。为做好2022年度经营计划和预算编制工作。集团运营发展中心于1110日下午2:30在总部25楼会议室组织召开了三丰集团《2022年年度经营计划和全面预算编制》培训推进会,对于年度经营计划和全面预算编制进行详解与答疑。各中心、在连单位、外埠分子公司全部参加了培训。



首先运营发展中心经理赵云虎讲解了经营计划的编制模板与填报事宜。随后财务管理中心会计主管赵裕呈讲解了全面预算编制思路与编制说明。最后,针对培训过程中的问题,部分公司提出了问题,运营发展中心进行了解答。




会议最后,荣晨总裁表示:战略、预算、绩效是有效的闭环,也是企业管理重要的脉络。计划和预算作为整个脉络里最重要的两个环节,在接下来的实践中,按照董事长对投资主体、利润主体、费用主体的要求,各经营单位结合本次培训所学习的内容要更好的完成现实中的下一阶段工作。